Strategiakautena tarkastelemme konsernin toimintaa vuosina 2011-2014.
Strategianamme on kehittää Tiimari- liiketoiminnalle kilpailijoistaan erottuva uniikki, erottautumiskykyinen ja uudistuva liiketoimintakonsepti, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja kasvun pitkällä tähtäimellä. Strateginen tavoitteemme on kääntää myymäläkohtainen liikevaihto ja asiakasvirrat kasvuun sekä saavuttaa positiivinen tulos.
Strategiamme pohjautuu syksyllä 2011 toteutettuun mittavaan uudelleenrahoitusjärjestelyyn.
Tiimarin strategiset painopistealueet
Tiimarin strategian keskeiset elementit kohdistuvat asiakas- ja käyntimäärien sekä keskiostosten kasvattamiseen, myymäläkohtaisen myynnin, ketjun kokonaismyynnin sekä ostamisen tehostamisen kautta liikevaihdon ja myyntikatteen parantamiseen. Keskeisiä kilpailuetuja ovat Tiimari -brändin tunnettuus, edullisuusmielikuva sekä valikoimien erilaisuus ja myymäläverkoston laajuus.
Erottuaksemme kilpailijoista ja parantaaksemme katemarginaalia tavoitteenamme on ostaa tuotteista valtaosa suoraan tavarantoimittajilta Kaukoidästä, jotka eivät toimita vastaavia tuotteita merkittäville kilpailijoillemme. Keskeinen muutos Tiimarin valikoimastrategiassa on jatkuvan perusvalikoiman määrittäminen sekä kolmiportainen tuotehiararkia (brändituotteet, omat tuotemerkit ja bulkkituotteet). Pyrimme edelleen terävöittämään Tiimarin aikaisempia vahvuuksia sesonkikauppana (mm. pääsiäinen, vappu, kesä, back to school ja joulu).
Tavoitteenamme on voimakkaammin erilaistaa myymäläkonsepteja (kauppakeskusmyymälät, hypermarkettien etumyymälät, kivijalkamyymälät ja pienet kioskikokoluokan myymälät) siten, että kussakin myymäläkonseptissa tarjottavat tuotevalikoimat ja niiden esillepano vastaavat juuri ko. myymäläkonseptin asiakaskunnan tarpeisiin ja erottautuvat paikallisesta kilpailusta. Lähiajan tavoitteenamme on tehostaa myymälöiden tehokkuutta pienentämällä myymäläkokoja ja lakkauttamalla kannattavuudeltaan heikoimmat (suuret) myymälät sekä laajentua tarkkaan mitoitetulla ja monistuvalla myymäläkonseptilla myös pienemmille paikkakunnille. Kauppakeskuksissa sijaitsevat Tiimarit uudistetaan kokonaan vaiheittain vuosien 2012-2014 aikana.
Tiimari-ketjun kotimarkkinat ovat Suomessa ja Baltiassa. Suomen lähes 180 myymälän verkosto on erikoiskaupassa maantieteellisesti poikkeuksellisen kattava. Baltissa Tiimarilla on lähes 20 myymälää; Virossa 11 myymälää, Latviassa 4 ja Liettuassa 2 myymälää. Baltian myymälät painottuvat jatkossa Baltian maiden pääkaupunkeihin ja kauppakeskuksiin.